重生2011,潇洒走一回
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第73章 培养嫡系

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书名:
重生2011,潇洒走一回
作者:
脚踏星河的小书童
本章字数:
4468
更新时间:
2025-06-03

李斌几人第二天就赶回了学校。

李斌想了一下自己持有的股份,不知不觉也多了起来:

三只小松鼠:58.31%股份;

极核数码:8%股份;

午夜私语:60%股份;

深情传媒:75%股份;

京都头条:8%股份;

途虎养车:15%股份;

米哈哈:20%股份;

嗯,巴适的很,如此一来后面有躺平的资本了。

但是,如果只是躺着,这些烫手山芋也不好拿,拿也拿不住。

哎,好像手里的可支配、可调动的钱多了,就不是自己的了,就是社会的了。

除非。。。

李斌摇了摇头,算了,不想了。

... ...

晚上李斌喊了带的两个管培生一起吃个饭,也是侧面了解一下公司的情况。

嘿,别说,怎么管培生有时候像是锦衣卫似的。

到酒店后,边吃饭边聊天,李斌问了一些公司的情况。

毕竟任命了三个副总裁之后,很多事情都放权了。

李斌:“郑启,公司要开发几个系统,这事儿你知道吧。”

郑启点头道:“嗯,知道,孙总最近正在招人,但是招的并不顺利。”

李斌:“你最近多跟一下这个事情,我也和孙总打个招呼。”

“这块我还是比较看重的,你对这个比较懂行,尽量多学习一下,到时候你来负责这块。”

郑启点头:“好的李总!我读研期间确实做过一些项目,我尽量去做。”

李斌:“没事,边工作边学习嘛!”

“再就是我的目的,不是简单的做几个系统支持业务。我想的是借助个机会多培养一些人才。

... ...

郑启好奇的问道:“哪一块的人才?”

李斌:“美国刚推出一段时间得Viddy软件,你有时间研究一下。”

“是一款短视频软件。”

“国内的话,目前有一款gif快手软件,做动图分享,听说也要转成短视频软件。”

“但是基于技术原因,这些软件肯定并不完美。”

”此外还有智能手机的普及率问题。“

“再就是目前手机还是3G阶段,明年国家才会开始布局4G,网速也是个问题。”

“等等原因吧,这一块目前还没发展,但是你最好帮我积累一下人才。”

“当然主线还是我们开发系统为主,只是技术底层你专业,多留意一下。”

郑启没看过Viddy,但是理解李斌的意思,点点头:“行,我回去就研究一下。”

李斌:“还有行业内相关的技术类、数据类大拿你留意一下,到时候咱们首接挖过来。”

郑启:“好的,李总,我晓得了。”

... ...

李斌接着转头和唐佳说道:“唐佳,你还是常规的各部门轮值。”

“第一:你轮值的时候,不要用普通员工的视角!就想象成你是公司的CEO、副总,去看各部门的各种问题。”

“而且不仅部门内部的流程、员工等等管理问题,还有不同部门之间的协调问题。”

“将视野拔高。”

“第二:有问题就首接和我交流,我也是第一次管理这么大一摊子事情。”

“有些声音现在己经听不到了,问题也看不到了。”

李斌无奈的说道:“不同的管理层就像爬山一样。”

“爬得越高,视野越高,但是距离山脚也越远,也就看不清山脚的一些问题。”

唐佳:“好的李总,我明白你的意思。”

“我会从全局看问题,也会及时和你反馈。”

李斌接着画饼道:“经济上不要担心,你们实习期过后,会给你们定一个不错的薪水。”

“而且股权,B轮融资后就会给你们一部分股权。”

“其他生活上有任何事情需要帮忙,随时和我说就行。”

“也不用见外。”

“现在我在乌冬市这边多少认识点人。”

“在我这管培生的意义,你们应该明白,并不是普通员工,今后肯定会让你们承担更大的职责。”

郑启和唐佳看向李斌,点点头表示明白了。

... ...

经过这段时间的经营公司,李斌发现还是要培养自己的嫡系!

也明白了怪不得自古以来忠诚那么重要。

小时候看电视剧,很喜欢纪大烟袋,也一首在着急和中堂为什么一首都活跃着。

越长大,越喜欢和中堂!真的是应了那句话,没有对错、只有利益。

毕竟人家除了喜欢钱之外,能干事、愿意干事,还能把事情干好干到你心眼里去。

郑启和唐佳两人,能力方面虽然尚未验证,但是潜力无限。

有好平台、高起点历练一番的话,独当一面没问题。

都可以当成自己未来的班子成员来培养,重要的也就是忠诚度问题了。

这一点李斌倒是不是很担心,又不是古代的奴才制。

不需要那种赤裸裸的忠诚!

当下经济社会,只要利益给足、平台给足、权益给足。。。再进行深度绑定,形成利益共同体,这种关系比忠诚更好听也更实用。

... ...

就像某家互联网大厂,由于业务繁多,有几百家子公司,近十个集团。

集团组成董事局,创始人退居幕后,只担任董事局主席,由专业CEO打理公司。

下属所有集团及中台部门的汇报线都是CEO!

只有两条线除外,人力和财务!

所有的子集团,大的人事调动(某一职级以上)及金钱调动(某一额度)都需要本人签字。

换句话说,这位创始人退居幕后,还是抓着人力和财务!

此外,再在核心业务单元放上自己的嫡系来首接领导。

再者,子集团的几个领导组成战略管理委员会,创始人兼任主席。

如此一来也就足够了。

毕竟谁都做不到面面俱到,能掌控公司发展战略,并掌握着财务和人力,整个集团仍在掌握之中。

当然,人都有私念,至于部分中高层管理层中饱私囊,或者出现其他问题!

发现了可以拿掉,利益大于弊端可以留用,不管如何都不会影响到大局。

其实这种模式,和古代的皇帝---丞相---三省六部制有异曲同工之妙。

... ...

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